Так как наше цифровое путешествие продолжается, и мы, как компания, разрастаемся все больше и больше вместе, в 2017 году было принято решение о постепенном расширении нашего успешного бренда А1 во всех странах Группы. В прошлом году Болгария и Хорватия стали частью семьи-бренда А1, ранее Словения, A1 Digital и TAG в Австрии стали А1. Накануне официально стало известно, кто станет следующим: Vip Македония! Мы встретились с Тамарой и Яной и поговорили о их взглядах на деликатные и серьезных стороны подготовки секретного проекта по ребрендингу.

Прежде, чем объявить о ребрендинге, необходимо проделать большое количество работы в абсолютной тайне. Ребрендинг базируется на стратегии бренда А1, а также на основе детального анализа компании и локального рынка страны. Читайте и откройте для себя как протекает процесс ребрендинга.

Перед Тамарой Кауч (руководитель проекта по ребрендингу) и Яной Дурневой (менеджер по ребрендингу в Vip Македонии) стояла общая цель – #MakeltHappen, а именно подготовить сообщение о ребрендинге профессионально, гладко и аккуратно. В интервью они рассказали об их сотрудничестве в рамках этого специального проекта, а также о том, как начать новую главу в истории А1:

Tamara Kautsch
Group Rebranding Project Manager

Каково это работать над подготовкой объявления о ребрендинге?

Тамара: Для меня большая честь руководить таким уникальным проектом в течении 3 лет, каждый раз я ощущаю новую волну энергии. У каждого отдельного перезапуска бренда были свои особенности и некоторые сложности, с которыми мы сталкивались на своем пути лицом к лицу. Мне нравится выражение «У нас нет второго шанса оставить первое впечатление» и я верю, что внедрение бренда А1 произвело большое впечатление в Словении, Болгарии и Хорватии. А также я уверена, что и для Македонии это будет уникальный способ придать новый особенный вкус.


В подобных проектах постоянно отличается одна вещь — это люди, с которыми мы работаем!


Jana Durneva
Rebranding Manager for Vip Macedonia

Яна: Ребрендинг в компании это не проект, а скорее путешествие. Этот проект только лишь закладывает фундамент, на котором строится будущее бренда А1. Лично я очень благодарна за оказанное доверие и возможность руководить проектом, я знаю, что могу рассчитывать на экспертное мнение локальной команды и команды по ребрендингу Группы, а также на поддержку команды руководителей.


Мы открываем новый бренд А1 на рынке Македонии, транслируя ценности нашим внешним клиентам и внутренним сотрудникам компании.a


Расскажите о вашем личном отношении к старому бренду. Сложно ли сказать «до свидания»?

Яна: Почти 4 года назад мы объединили 3 компании с разными корпоративными культурами, с собственными брендами и спецификой. Сейчас ребрендинг открывает уникальную возможность построить будущее компании под брендом А1, к которому относится каждый член команды. Будучи проектным менеджером такой стратегически важной темы, я фокусируюсь на успшной реализации проекта. Поэтому мы разработали специальную программу амбасадоров по управлению изменениями, которые объясняют стратегию бренда А1. Я убеждена, что мы сможем преодолеть все сентиментальные моменты и вместе сделать что-то новое.


Главное – это прозрачность и поддержка каждого сотрудника компании.


Нас поддерживают наши знания и опыт.

Какая работа ведется внутри компании и с командой ребрендинга Группы?

Тамара: Что мне особенно нравится в Македонии и наших коллегах, так это восхитительное гостеприимство, возможность ощутить себя «как дома», прямые и открытые разговоры и особая энергия команды, которая дает силы для достижения невозможного. Мы работаем ежедневно в тесной связке.


Мы поддерживаем все наши знания и опыт, обмениваемся идеями, убеждаем друг друга и делаем все, чтобы повеселиться!


Я уверена, что по завершении проекта мы станем скорее семьей, чем просто коллегами.

Яна: На протяжении последних месяцев мы выстроили доверие и работаем как одна команда. Я надеюсь, что объявив о ребрендинге, энтузиазм и мотивация будут заразительными и распространятся по всей компании. Локальная команда проекта состоит из исключительных профессионалов с большим опытом, и они понимают всю сложность проекта. Нам очень помогают рекомендации групповой команды по ребрендингу и то, что они делятся опытом ребрендинга на других рынках.


Я уверена, что по окончанию проекта мы станем скорее семьей, чем просто коллегами.


Каковы личные ожидания от бренда А1?

Тамара: Я жду с нетерпением, когда мы увидим, что бренд А1 полностью вышел за пределы страны. После того, как мы завершим проекты по ребрендингу, более чем для 19 000 международных сотрудников работа в А1 станет особенным измерением. #A1noborders


Наша цель: сделать А1 международным брендом, который уже сейчас обслуживает более 25 миллионов клиентов.


Яна: Будучи в составе команды по цифровой трансформации в компании, вместе с моими коллегами мы рады предоставить цифровые решения как для внешних клиентов, так и для внутренних процессов и таким образом внести вклад в «Empowering digital life»

Каковы положительные стороны объявления о ребрендинге?

Тамара: Одно можно сказать с уверенностью, команда А1 и новая глава А1 начинают новую жизнь в ночь ребрендинга, когда выходит рекламный ролик на ТВ, когда системы включены и когда пальцы скрещены! #priceless

Яна: Сейчас мы присоединяемся к семье А1 и становимся частью ОДНОЙ компании с сильным брендом, зарекомендовавшим себя в Центральной и Восточной Европе. Это открывает огромный потенциал для локальных рынков, то есть как говорит господин Джек Ма: «Масштабное видение, локальная победа».

Более подробно о ребрендинге в Македонии читайте на сайте www.A1.mk #OneBrand #OneCompany #Team #Trust #Agility #MakeItHappen