Все повече колеги в A1 използват гъвкавата методология за работа (по известна като Agile), за да могат да реагират своевременно на всички пазарни промени. Тези промени не се наблюдават само вътрешно в екипите, но се виждат и в работните пространства: бележки по стените, покани за обратна връзка и т.нар. „Обея стени“.

В A1 Австрия Карин Майрхофер работи активно по Agile методологията и е неин посланик в цялата компания. По време на открита дискусия тя споделя как работи в „градината“ на Agility проектите, какво я мотивира и как се справя с предизвикателствата, които води със себе си тази методология.


»Бърза реакция на промените, таргетирани действия и забавление по време на работа«


Karin Mairhofer

Карин Майрхофер, член на екипa за преминаване към гъвкава методология на работа в A1 Австрия

Работя в Agile екип – този на A1 за преминаване към гъвкава методология на работа (A1 Agile TransitionTeam) – или накратко A2T2. Подкрепяме трансформацията от традиционен към Agile начин на работа, организираме събития за запознаване с него, подпомагаме споделянето на знания и подкрепяме екипите в прехода им. Щастлива съм, че предишната година взех решението да се присъединя към A2T2 екипа. Тясното сътрудничество с колегите в екипа, което е основополагащо за гъвкавия начин на работа, ме вдъхновява и мотивира всекидневно. Тук е по-различно от останалите „нормални“ екипи, в които съм работила.

»Кураж, всеотдайност и фокус са ключовите компетенции за гъвкавата методология на работа.«

Да живееш и да се развиваш с ценностите на Agile методологията

Това, което ми направи впечатление при този начин на работа, е че екипите го приемат много естествено и работят безпроблемно. Комуникативността и регулярната обратна връзка на колегите показват къде е необходимо подобрение, както и дали такова е възможно. Уважението и куражът на колегите ни дават различни гледни точки за работата и достъп до огромно количество идеи, така че да можем постоянно да пробваме нещо ново. В моята предишна професионална роля на мениджър „Проекти“ осъзнах колко важно е доверието: Преди няколко години колега от моя екип предложи да започнем да работим със Scrum. Повярвах, че това ще работи в наша полза и взех решение да пробваме – и всъщност се получи много добре и проектът ни напредна значително.

Разпространяване на знанието

Понякога се чувствам като градинар – така както той се грижи и поддържа своята разноцветна градина, така и аз работя с различни екипи, с които споделям своята страст и опит към гъвкавата методология на работа. Наскоро, работейки с колеги от „Обслужване на клиенти“ и „Снабдяване“, осъзнах колко удовлетворяваща и мотивираща е професията ми. Все пак не ме разбирайте погрешно: Agile принципите на работа нямат за цел да носят забавление по време на работа (това, разбира се, е добър бонус ;) ), а са наистина важни за успеха на бизнеса. С тях по-бързо реагираме на обратната връзка на вътрешните и външните ни клиенти и пряко осъзнаваме необходимостта от надграждане на нашите продукти и услуги.


»Ако следваш тези принципи на работа, светът ще бъде по-добро място, сигурна съм.«


Градинар без лопата или ръкавици

Тази година много се развълнувах от организирането на серията събития „Agile градина“, с участието на около 150 участници във всяко от тях. През пролетта „посяхме семената“ на Agile ценностите, условията и методите на работа, за да помогнем на растението Agility да порасне. През лятото работата се отнасяше основно до правилното „подхранване на растението“, което е необходимо за добрата по-нататъшна самоогранизация. Това е нещо, за което градинарите – ние и лидерите – се грижат. През есенното издание на серията събития празнувахме „жътвата“ с големите успехи от изминалите няколко месеца. Беше чудесен завършек преди края на годината и преди предприемане на последващи стъпки във вълнуващото Agile приключение на A1 заедно.

Невероятно вдъхновяващият дух на тази серия от събития се дължи и на доброволния принос на участниците – всеки се наслаждава да бъде част от тях и с удоволствие споделя преживявания, свързани с гъвкавата методология на работа. В бъдеще ще се радвам да видя колкото се може повече „пчелички“, които да добиват и разнасят нектар от Agility принципите във всички подразделения на A1.

Между другото, ако сте стигнали до края на този текст, ще разберете какво е „Обея стената“: „Обея“ е японска дума, значеща „голямо пространство“ или „пространство за подготовка/war room“ . За нас това значи общо планиране на стена, за да направим взаимовръзките между задачите ясни.

Нека продължим да работим по Agile метода! #MakeitHappen